Direzione marketing per holding e gruppi

Il marketing che parlala lingua del bilancio.

Strategia, budget, fornitori e risultati sotto un’unica regia senior. Ogni euro investito diventa un asset misurabile.

Brescia — ItaliaScroll45°32′N · 10°13′E
Approccio

Non gestiamo un budget. Lo ingegnerizziamo. Ogni scelta di marketing parte dai margini, passa per il punto di pareggio e arriva al bilancio. Una sola regia, per tutti i marchi del gruppo.

1

Regia unica e un solo interlocutore per la proprietà, su tutti i marchi.

60gg

Per passare dall’analisi iniziale al regime ordinario.

5

Indicatori di risultato al massimo, concordati con la proprietà.

12mesi

Di governance calendarizzata fin dal primo giorno.

Servizi

Cosa dirigiamo.

Dalla strategia alla produzione, ogni area è coordinata dalla stessa direzione e risponde agli stessi obiettivi di business.

01

Direzione strategica

Strategia annuale di gruppo e per marchio, piano operativo sulle stagionalità commerciali, revisione trimestrale con la proprietà.

→
02

Governo del budget

Budget plan per marchio e voce di spesa, allocazione tra canali, monitoraggio di stanziato, speso e scostamenti. Il marketing entra nel controllo di gestione.

→
03

Selezione fornitori

Individuiamo, negoziamo e dirigiamo agenzie, studi e produzioni. Voi approvate, noi rispondiamo del risultato.

→
04

Advertising full-funnel

Google, Meta e programmatic integrati con OOH, radio e stampa. Il budget si sposta verso i canali a maggior rendimento.

→
05

Produzione multimediale

Foto, video, post-produzione e materiali editoriali: asset con standard costanti su ogni canale.

→
06

Tecnologia proprietaria

Il CRM Adastra traccia attività, lead e investimenti. Dashboard, automazioni e report mensili: il cliente vede quello che vediamo noi.

→
Metodo

Sessanta giorni per andare a regime.

Un avvio strutturato e un ritmo di governance fissato dal primo giorno, per l’intera annualità.

Giorni 1 — 3001

Analisi

Accesso ai dati, audit di canali, fornitori e investimenti. Definizione degli indicatori con la proprietà.

Giorni 31 — 6002

Strategia e budget plan

Strategia di gruppo e per marchio, piano di allocazione del budget, calendario delle iniziative stagionali.

Dal giorno 6103

Regime ordinario

Direzione continuativa di attività, fornitori e campagne. Consuntivo direzionale ogni mese.

Governance calendarizzata.

Incontri fissati all’avvio: le decisioni non dipendono dalle urgenze.

FrequenzaIncontroCon chi
MensileRiunione direzionaleReferente del cliente
TrimestraleRevisione strategicaReferente e proprietà
AnnualePianificazioneProprietà
Per aspera

ad astra.

Attraverso i numeri, verso i risultati.

Per chi

Per chi ha più marchi da governare.

Il modello rende al massimo dove ci sono più marchi, più canali e più fornitori da tenere nella stessa direzione.

01

Holding e gruppi multi-marca

Una strategia di gruppo che valorizza ogni marchio senza sovrapposizioni di budget e posizionamento.

02

Importatori e distributori

Lancio e sviluppo di marchi internazionali sul mercato italiano, in coordinamento con la casa madre.

03

Aziende con rete vendita

Programmi per concessionari e rivenditori: materiali, co-marketing e supporto alle vendite sul territorio.

Verticalità

Una competenza distintiva nel settore motociclistico.

Curiamo l’intero ecosistema comunicativo e strategico di brand internazionali del settore: stagionalità commerciali, lanci di prodotto, eventi e fiere, rete dei concessionari. Modelli già testati, che replichiamo riducendo rischi e tempi di crescita.

Contatti

Parliamo.

Un primo incontro conoscitivo, nella nostra sede o da remoto. Con noi il marketing diventa un investimento logico e necessario.

info@adastraconsulting.it